长广集团长广集团***年至***年职工疗休养服务采购结果公告 一、采购单编号：P-XJ-***-*** 二、采购单名称：长广集团长广集团***年至***年职工疗休养服务 三、采购执行单位：浙江长广（集团）有限责任公司 四、成交供应商：湖州新国际旅行社有限公…( 广 在正文中 )
春暖花开，阳春三月，正是万物生长之时，大地一片生机勃勃的景象。而此时，一场以“双剑共舞，再越新颠之一战雄关”为主题的欧派家居集团2018年度营销峰会在花城广州的白云国际会议中心举办，寓意着属于欧派的生机正蓬勃发展，站在新起点，迈进新时代，挑战新的巅峰！ 作为披挂二十四载发展荣光的欧派家居，以品质典范和强盛的终端实力，彰显着品牌硕果盈枝的大好格局。本届峰会汇聚了来自全球近万名经销商代表、集团领导、以及来自全球各地的合作伙伴，共同谋划新一年欧派的战略版图。 党的十九大胜利召开，开启了中国现代化的新征程，为新时代中国经济社会发展描绘了未来的蓝图。同样站在新的发展起点上，欧派又将开启怎样的发展道路？会议伊始，欧派家居集团董事长姚董围绕“双剑共舞，再越新颠之一战雄关”的主题发表致辞，对与欧派一起奋斗、共同创造企业荣光的伙伴们表示感谢，同时对发展中存在的问题进行纠偏规范，并指明了欧派2018年及未来的发展方向。而后，集团营销副总裁刘顺平发表了以“蓄势待发，星火燎原”为主题的铿锵演讲，通过对“2017年大家居实践、大家居行业分析和2018年大家居规划”三方面的深度阐述，为经销商提振欧派大家居的信心注入强心剂。 纵观2017，欧派大家居风景独好 经济新常态下，中国家居制造业格局正在改写。过去一年，供给侧改革、产业升级，大家居、定制等热词鉴证了全国家居制造业的转型升级。2017年，家居行业也呈现出行业特色的新常态。而欧派大家居通过3年多的发展，适时转型升级，调整发展方向后，也取得了阶段性硕果。 2017年是欧派大家居模式探索和试错的一年，但随着新定位、新模式、新流程的践行，大家居运营步入正轨，截止2017年12月31日，全国共有大家居专卖店65家。在客户口碑中，支持者占比60.5%、被动者占比20.2%，客户净推荐值（NPS)为41.2%，NPS值不及50%，说明潜力巨大。全年大家居合同业绩增长34%，上半年大家居合同业绩增长32.8%，下半年增长43.8%。大家居商场全年业绩增长超过50%的占比达到45%，可见，大家居业绩企稳回升。最为明显的优势是单值变大，从1个单品到7大品类的裂变，以定制家居为超级入口，带动全屋品类的发展矩阵，彼此共生共长，相互赋能。 大家居市场被激活，成长性领跑家居后半场 全球经济集体疲软态势下，欧派大家居逆道而行，以套餐售卖，创造消费需求，成功带动品类销售，增长势头不减，而昆山商场更以电商为突破口，线上线下联动，成效喜人。 欧派大家居以设计为驱动，整合欧派所有品类，为客户提供一站式全品类定制家居解决方案。针对全国全屋定制的消费风口，欧派大家居在借鉴衣柜成功的基础上，对全国主力户型的千万家庭进行调研，从用户喜好，生活形态洞察用户生活习惯着手，重磅推出大家居新模式：59800 /79800全屋套餐模式，经过半年多的全国推广，从案例中的商场数据可验证：设计是核心。能实现从卖产品到卖方案的有效转型升级，带动全品类的销售。套餐化设置的优点更是显而易见：化繁为简，能让销售变得简单，简单才能实现高效；标准化、工具化和流程化，降低了对人，尤其是对设计师的要求；并且有利于做大单值，提升小品类的配套率，让6到8万的单值将毫无悬念地成为主流；最后，套餐不仅是引流的手段，更是主推模式。 其中，乌兰浩特在套餐的运作上可谓是贡献了榜样力量，娴熟地将总部纲领和地方智慧有机结合。上半年执行了49800元和69800元套餐，同时根据实际情况，实现套餐本地化。而下半年继续升级套餐，推出59800/76800/79800/96800元的四款套餐选择 。同时，通过频繁的活动落地，增大销售人员的嘉奖等有效措施的辅助，成为2017年业绩增长的重要驱动力。 同样表现突出的还有首次触“电”便尝到甜头的昆山商场，其线上线下无缝对接的经营之道，兴许可以打开我们全新的思考空间。 通过线下实体店为线上的流量提供场景支持，通过线上电商平台为线下的实体店铺输送流量成为家居建材企业当前发展的主流。如何保障这两个方向的顺畅流动成为决定家居建材企业能否在全网时代获得新的发展能量的关键所在。 从昆山电商黄主管亲述中得知，昆山的“触电”之路也并非一帆风顺，也曾历了混乱期和磨合期，才过渡到平稳期。但线上平台打造的一个最为主要的功能就是获取海量的线上流量，并以此带来下沉的成单率。所以不曾放弃电商的昆山采取了五点关键行动：线上线下联动、设置电商专员和专职团队，培训新流程以及独立小落地常态化。 在O2O模式逐步渗透的大环境下，线上与线下之间的壁垒不断瓦解，电商的含金量不容忽视。线上渠道对市场份额的吞噬进程还在加剧。未来，线上与线下之间的界线还将继续模糊，单纯强调线上或线下某一方的力量，可能将成为下一个被时代淘汰的对象。从线上渠道掘金，线下体验反哺线上，破局流量瓶颈，昆山的成功模式，值得全国借鉴和复制。 二四三计划，把脉2018展望大家居大未来 回首2017年，中国家居产业发生了巨大的结构性调整。消费趋势的变化、市场洗牌、资本的擅变，都让行业格局有了较大的分化。企业品类的扩张加速、商业模式的创新加快、品牌与营销的不断出新、主流消费群体的转变、跨界资本的运作加速、都让我们思考如何用新思维构建家居产业的发展之路。 展望2018年，社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。家居产业与百姓生活密切相关，首当其冲成为人民追求美好生活的刚性需求。当前家居行业已从原来的基本需求升级到改善型需求、多选择需求和个性化需求。在供给改革、消费升级的环境下，家居实体经济要夯实基础，精益求精，铸造品质才能迎来新的腾飞，实现中国制造2025，实现工业4.0。同时要重视信息化建设，用信息化的手段发展好互联网与移动端销售渠道，用大数据和互联网思维掌握主动。要紧跟新时代把握市场有所作为，这是2018年对全行业的新要求。 欧派大家居正是顺应时代的优质产物。伴随整装时代的到来，单品红利的逐步失去，大家居价值日益凸显，红利也正在步步逼近。同时，因为单品竞争日趋同质化，大家居另辟蹊径，选择另一条赛道，采取差异化蓝海战略，其优势已然逐步凸现。 正如罗振宇在跨年演讲会上所言“商业的做法在加快，市场的打法在加快。先发优势，已经是一种压倒性的优势。所有人都在逾越规矩，所有人都在离经叛道。用户心智在飞速迭代。市场的演化就在以这样的速度滚滚向前。”大家居的发展，源于互联网“无边界”的推动。当家居建材跟随着房地产的发展迅速成熟之时，终端的销售变得错综复杂，仅靠销售单品，只能维持生存，并不能长足发展。同时在新零售的推动下，泛家居行业的破局之道也体现在互联网平台引流。这也验证了经济学家熊彼特所言“解决问题的能力就叫创新”。?只有不断借助新的概念和手段对大家居进行赋能，打通厂家、产品、用户三位一体的闭环，才能实现业务的有机运转。 2018年，欧派大家居将采取二四三计划：二大核心（全屋套餐+设计驱动）、四个抓手（电商转化+渠道引流+周周落地+做大单值）和三项支撑（信息化+传播推广+订单服务）。订单交付能力被锁定为核心竞争力，集团将从源头上进行创新优化，完善信息化系统，订单前后端将被打通，有效提高订单处理能力。与此同时，作为家装的主要入口，集团将重新定位整装业务，全面拥抱整装企业，加大与他们的战略合作。对于可能出现的各经销商利益纠纷，将实施规则约束，从源头采取平衡措施，避免直接竞争，维护市场秩序。 湖畔大学教务长曾鸣曾谈到黑洞效应，“一家企业如果具备两种特征：网络协同+数据智能，就会像黑洞一样，把周边的资源全部卷进去，越卷越大，而且这个过程不可逆。”显然，欧派已经具备这两种特质，并且在强调整合资源的大家居上运用得更显著。 大家居不是口号，是市场需求的反推结果。消费者越来越关注空间的感觉，而不是倾向于哪个产品。特别是80、90后，正站在消费舞台的正中央，他们需要的是一整套的解决方案，打通硬装和软装之间的格局。 大家居打破产品壁垒，整合家装链条，向用户提供整体的空间解决方案， 既创造了需求，拉动消费，撬动消费升级，更为终端销售带来新的发展势能。同时，在西门子、IBM等国际化信息化体系的加持下，大家居的蓬勃发展将如虎添翼，势如破竹。 古人云：“司势者可掌未来也。”把握了趋势的人，才能掌控自己的未来。人生没有死局，要么破局，要么出局!别再只当看客，来抓住定制家居最后一场创富机遇!
5月15日，“三十而曜”——欧派感恩30年暨促内需高峰对话在广州盛大举行。活动现场，欧派以30周年为新起点，交出了企业攀升跃迁的崭新答卷——由知名品牌转向服务口碑品牌，在探寻企业增长新路径的同时，“以服务为纲，以口碑为魂”向大家居之巅发起下一个十年的冲锋。 为了感恩过去30年一路陪伴与同行的万千消费者，欧派现场发布了以“金管家服务”和“黄金会员”为核心的一系列服务升级举措，不仅官宣限量派送价值3亿元[1]的豪华家电大礼包，而且特别邀请了全球首位欧派老用户来到发布会现场。 活动现场除了启动欧派大家居服务升级元年和官宣重磅福利之外，欧派家居集团董事长姚良松与润米咨询创始人刘润现场还开展了“促内需”高峰对话，就新经济常态下“家居企业如何通过变革创新促内需和构建企业增长新路径”带来了全新的问题视角和解题思路。 01 三十而曜，现场直击 ——姚良松：没有消费者口碑的利润都是一种利润幻觉 欧派三十而曜，行业共襄盛举！本次活动嘉宾阵容庞大，全国工商联原副主席、全国政协智库特聘专家、中国民营经济研究会原会长庄聪生，欧派家居集团董事长姚良松等欧派高层领导，润米咨询创始人刘润，新华网首席营销官徐明伟等二十多家全国主流媒体代表，以及欧派特邀老用户齐聚一堂，共同见证了欧派30周年的一系列重磅官宣。 全国工商联原副主席、全国政协智库特聘专家、中国民营经济研究会原会长庄聪生在致辞中提到，欧派率先在十年前提出了“一体化设计、一揽子搞定”的大家居战略，引发了行业革命。如今新质生产力欣欣向荣，中国经济正向消费型驱动稳步转型，家居行业迎来了新的战略机遇期，期待欧派为新消费提振市场起到龙头企业的带动作用。 全国工商联原副主席、全国政协智库特聘专家、中国民营经济研究会原会长 庄聪生 欧派家居集团董事长姚良松在致辞中表示，2024年是欧派由知名品牌转向服务口碑品牌的升级元年，也是攀登大家居之巅又一个“十年”的启航年！欧派大家居服务升级元年的启动，将成为欧派大家居战略的又一里程碑。 始创于1994年的欧派，秉承“愈难愈坚、愈险愈勇、攻城拔寨”的精神风骨，在过去30年，从一个“小作坊”蜕变成为中国定制家居行业领军企业。然而，当跑马圈地的时代成为过去，欧派同样面临寻求“新增长逻辑”的发展命题。 “一方面，在市场、行业、生态变迁三大向下拽的压力下，中国家居行业已进入到加速洗牌的大变革时期；另一方面，‘大家居’、‘整装大家居’之花，受到了越来越多消费者的青睐、热捧。”姚良松在致辞中表示，从把握市场脉搏和顺应消费者需求的角度，欧派必须坚定不移走大家居发展路线，而且必须要将品牌建设的重心转向“服务和口碑”。 “服务就像是通往大家居山巅上的金钥匙，只有提供让消费者满意的服务，才有资格去征服大家居之巅。我们深知，没有消费者口碑的利润都是一种利润幻觉！没有优质服务的大家居只是一场自娱自乐！”在姚良松看来，在社交媒体主导的移动互联网时代，好产品和好服务为欧派沉淀出来的好口碑，将成为下一个阶段推动欧派持续增长的最大红利。 欧派家居集团董事长 姚良松 新华网首席营销官徐明伟表示，过去30年，欧派充分发挥龙头企业牵引带动作用，顺应市场需求，为消费者带来了一站式、全场景的家居解决方案。在2024年“消费促进年”的政策背景下，家居行业获得了前所未有的高度关注，同时也迎来了难得的发展机遇，期待欧派就“促进家居消费、着力扩大内需”持续发挥龙头示范效应，引领家居行业高质量发展。 新华网首席营销官 徐明伟 02 寻找品牌挚友，推出“黄金会员” ——欧派30周年感恩好礼补贴额度累计高达3亿元 为感恩万千消费者30年来一路相伴，欧派为用户倾情打造了重磅豪礼。润米咨询创始人刘润与欧派家居集团总裁助理周宇亲自为现场来宾揭晓神秘豪礼。即日起，在同一家欧派门店购买欧派大家居产品，消费金额超10万元的前两万名用户，即可成为“黄金会员”，在普通会员权益之上叠加专属权益，包括金管家服务、焕新基金、名牌家电大礼包，福利补贴额度累计高达3亿元。本次欧派为黄金会员打造的价值超过12800元的名牌电器大礼包共包含五款礼包，可在三类基础礼包中任选一项免费赠送，加1999元则可以解锁两款升级家电礼包。 发布会现场，全球首位欧派用户刘任平先生到场，为欧派的至臻生活态度发声。姚良松董事长亲自为其颁发全球首位欧派用户勋章。在他们身上，我们看到了历经30年沉淀的品牌与亿万消费者的共同成长和心心相映。 授予勋章后，现场播出了刘任平先生参观欧派2024大家居展厅的视频。追随着刘先生的目光，观众们感受到了欧派产品发展的巨大跃迁。姚良松董事长与刘先生亲切交谈，并当场把刘先生心仪的欧派大家居新品赠与他。 欧派家居集团董事长姚良松与全球首位欧派用户刘任平 值此30周年，欧派也正式启动了“欧派三十年 筑爱千万家——欧派30周年品牌挚友征寻计划”，面向全国消费者，寻找最早一批选购、支持欧派的“时光鉴证者”，和用欧派装出高颜美家的“最美用户”，为他们奉上诚意满满的欧派30周年感恩好礼。 03 盛启大家居服务升级元年 ——上线“金管家服务”，推出8项核心服务，打造极致全流程服务能力 定制家居行业本质是服务行业，大家居的服务属性更甚。由于大家居体系中品类多、产品多、链条长，唯有极致的全流程服务能力，方能真正为消费者省时省力，实现高效、便捷的消费体验。 在30周年之际，伴随欧派大家居战略的深化，欧派再度锚定“大家居战略”，攀登新的高峰，正式开启欧派大家居服务升级元年。“以用户为本，以服务为盾”，欧派大家居服务升级元年将通过创新服务模式、升级服务标准和强化服务深度，实现定制家居的全流程至臻服务。 欧派大家居“金管家”服务，旨在为用户在大家居消费周期中的核心痛点提供更具针对性的服务。根据现场发布，所谓的金管家服务包含管家轻验房、效果还原、红地毯安装、管家验收、“金保姆”养护、图纸存档、极速售后、终身维护八项核心服务。 金管家八大服务承诺细则以后续官方发布为准 金管家是对欧派原有服务模式的一次全新整合和蝶变升级，同时也是大家居服务模式的一次重新定义和标准梳理，为欧派正在深化推进的“定制装修一体化”大家居战略提供更强有力的底层支撑。 04 姚良松x刘润 高峰对话 ——共话“促内需”和“新增长” 当前，我国内需总体处于持续扩大，稳中向好的趋势中，同时，以内需扩大为核心工作，也是未来稳增长的基本途径。欧派大家居服务升级元年的开启，不仅是对消费者与用户的感恩回馈，更是对国家战略与目标的坚定践行。 面对当下的家居消费环境，家居企业应该通过怎样的举措，回应时代的必答题？活动现场，欧派家居集团董事长姚良松与润米咨询创始人刘润发起促内需高峰对话，围绕大环境趋势、国家最新政策、消费者需求变化及家居行业未来竞争态势等进行深度探讨，为企业存量房时代增长探寻方法论，为家居产业高质量发展提供思路。 姚良松回顾了30年的创业路，欧派乘上了改革开放和房地产快速崛起的东风，不断发展壮大。2024年，是创立欧派30年压力最大的一次，面对外部压力，只有迎合消费者需求不断创新，才能经受住极端气候的考验，穿越行业寒冬。刘润则从宏观的角度分析了2024年的复杂性。他提到在周期的底部，信心极度重要。提振内需可以形成正向的经济循环。 家装行业正从刚性的交易驱动转向对美好生活的向往驱动。过去家居行业的消费驱动力是房地产交易带动的。现在欧派可以用大家居方案，让消费者看到一个完整漂亮的家居空间，并产生一个美好的向往，最终促成交易。与其被动地靠地产行业拉动家居行业消费，不如靠好产品、好服务去驱动消费者“对美好生活的向往”。 今年，对于欧派乃至整个行业来说都是重要转折点，是发展曲线中里程碑式的节点。正如刘润所说：“每一个伟大的企业，都是冬天的孩子。”欧派立志成为百年企业，势必会经历各种各样百年不遇的极端气候的挑战。临近结束，姚良松与刘润对欧派送上诚挚的祝福，祝愿欧派成为受人尊敬、受人爱戴的对世界有影响力的百年企业。 结语 在“三十而立”之际，欧派作为行业领军品牌，官宣从知名品牌转向服务口碑品牌升级，不仅是在尝试“抛却过去的光环成为更好的自己”，而且将通过“口碑沉淀”为品牌构建更深的竞争护城河。与此同时，欧派此举也彰显了其为用户创造更加美好的大家居消费体验的魄力和决心。 作为行业风向标，欧派30周年的一系列重磅官宣，不仅是欧派迈向企业高质量发展的新飞跃，也是定制家居行业重塑产业新生态和缔造服务新格局的新标杆。未来，欧派将深挖消费者需求痛点，以创新驱动服务模式升级，为消费者提供全流程至臻服务，引领整个泛家居产业加速迈进“服务”与“口碑”主导的崭新时代，进而为更多新老用户缔造更加美好的家居生活。 [1]“3亿补贴”包含尊享价值3亿元的“名牌家电大礼包”赠礼，具体如下：消费者满足在同一欧派线下门店合同金额满10万元（不含装修费用）以上即可生效（不与其他优惠政策叠加），可获赠名牌家电大礼包（5选1），其中礼包涵盖两大档次、五大组合： 档次一：订单满10万元，免费送：①礼包1：价值12997元的“惠而浦对开门冰箱+惠而浦洗烘一体机+双立人大礼包”礼包；②礼包2：价值15997元的“西屋双开门冰箱+西屋洗烘一体机+双立人大礼包”礼包；③礼包3：价值15747元的“松下洗碗机+能率燃气热水器+飞利浦纯水机+双立人大礼包”礼包；档次二：订单满10万元，消费者根据需求，+1999元升级礼包，即享：①礼包4：价值14980元的“松下中型法式冰箱+松下洗烘一体机”礼包；②礼包5：价值16998元的“东芝冰箱+东芝洗烘一体机”礼包；以上礼包全国限额2万份，优惠时间为2024年5月15日-12月31日，优惠时段内最高促销让利达总计3.199亿人民币（15997元/份*20000份=319940000元），使用规则请咨询各地经销门店。
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1 欧派家居总裁营销助理陈勤显离职 最新消息：原欧派家居集团总裁营销助理陈勤显5月底宣布离职。 据了解，陈勤显2021年1月正式加入欧派集团，担任总裁营销助理，入职后分管创新发展部、集团品牌部等，2022年2月份被任命分管集团卫浴事业部、客服与营销督导中心、品牌管理中心等。 原欧派家居总裁营销助理陈勤显 陈勤显入职欧派前，在新中源担任高管，在新中源工作期间，陈勤显历任总经理助理、区域经理、市场部总监、事业部总经理、董事长助理等。成功孵化了“中国设计星”项目，让新中源在设计师渠道一战成名。2020年12月31日，陈勤显从新中源离职，2021年1月11日正式加入欧派集团。 2 玛格高定事业部副总经理谭屿枫离职 5月27日，玛格家居股份有限公司玛格.极事业部总经理谭屿枫正式离职。 谭屿枫于2015年加入玛格家居，历任品牌部总监、品牌中心总经理、玛格高定事业部玛格.极总经理。 在加入玛格家居之前，谭屿枫在箭牌家居集团（原乐华陶瓷家居）担任箭牌电商部总监、瓷砖事业部市场部经理等，2015年离开箭牌家居，随后加入玛格。 3 佛山照明董事、副总裁辞职 同期，佛山照明还发布多则高管人员任职变动公告称，公司于近日收到董事程科、副总经理胥小平的书面辞职报告。 据披露，程科因工作调整的原因提出辞去公司董事及审计与风险管理委员会、薪酬与考核委员会委员职务；胥小平因工作调整的原因提出辞去副总经理职务。 辞职后，程科除了在公司控股子公司佛山市国星光电股份有限公司担任董事外，不再担任公司任何职务；胥小平不再担任公司任何职务。
作为人民日报新媒体栏目组的一则实地探访直播节目，《走读》以“引领全屋定制时代——探访欧派衣柜的成功之道”为主题，采用实地走访加深度访谈的形式，系统解读了欧派衣柜登顶“衣柜一哥”背后的五大核心优势。 此次探访欧派衣柜，《走读》栏目组不仅实地走访了欧派衣柜总部展厅、欧派佛山万达店及欧派清远的智造工厂，还采访了欧派家居集团副总裁杨鑫、欧派集成家居事业部总经理朱耀军，以及佛山欧派营销总经理邓冠誉。 随着揭秘欧派衣柜视频的播出，“5场直播斩获20万订单”，引发行业惊奇无数的欧派总部直播展厅被立体曝光， 同时欧派衣柜登顶衣柜一哥背后的五大核心优势也被一一解密。 在橱柜保持霸主地位的同时，欧派衣柜异军突起，成为铸就欧派王座的另一王牌。从2015年的营收13.37亿到2019年的51.67亿元，过去四年欧派衣柜业绩翻了近四倍。2020年前三季度，欧派衣柜实现营收44.4亿。参照权威媒体与机构投资者的分析，欧派衣柜或已小超索菲亚，提前完成“登顶衣柜一哥”的年度目标。与此同时，欧派家居的市值一路飙升，11月10日更是突破800亿大关，比中国定制家居上市企业的后8名市值总和还多出180亿。 是什么让欧派衣柜从2016年开始，按下了增长加速键？又是什么让欧派衣柜从落后实现赶超，并**终走向**和卓越？透过人民日报《走读》栏目组的镜头，我们发现：欧派衣柜迅猛的增长势头背后，是欧派衣柜五大核心优势的全面发力，同时也是欧派衣柜坚持创变的结果使然。 全面普及无醛添加爱芯板，树立环保定制新标杆 “欧派创立26年来，一直把环保作为我们的立身之本。我们要给消费者提供好看好用的产品，环保更是我们**基本的底线。”欧派家居集团副总裁杨鑫接受走读栏目组记者采访时如是说！ 从2015年年底接任欧派衣柜伊始，欧派杨鑫便将守护家居环保视为欧派衣柜的**产品准则，继2016年率先启用企业超E0级环保饰面板之后，2020年8月8日，欧派衣柜再度重磅发布“欧派无醛健康家战略”，全面升级更高环保等级的无醛添加爱芯板。新升级的无醛添加爱芯板，基材制造过程中采用MDI生态胶（无醛生态粘合剂），这种生态胶本身不含甲醛，且使用过程中不分解甲醛。 根据我国现行的板材环保分级标准，从高到低依次为无甲醛添加饰面板（甲醛释放量≤0.03mg/m³）、欧派企业超E0级（甲醛释放量≤0.05mg/m³）、企业E0级（甲醛释放量≤0.06mg/m³）、国标E1级(甲醛释放量≤0.124mg/m³)。欧派无醛添加爱芯板对应的是无甲醛添加饰面板环保级别，远超国标及欧标。 凭借出色的环保性能，欧派无醛添加爱芯板不仅获得了CARB NAF+EPA NAF双重权威认证,更获得NAF+SGS双重国际认可。经国家人造板与木竹制品质量监督检验中心检测,欧派无醛添加爱芯板的甲醛释放量甚至低于0.005mg/m³,趋近于0,**行业。 同时，为了破除环保的人为高墙,让每一个家庭都能享受绿色安心的家居健康环境,欧派在率先全面升级更高环保等级无醛添加爱芯板的同时，更将爱芯板的终端售价一降到底,掀起了近年来声势浩大的环保强震,**终引起行业品牌纷纷跟进,为定制家居行业树立了环保新标杆，引领整个泛家居行业加速向“无醛添加”时代迈进。 设计**：升级推出博纳精深5.0系统 “产品，是一切经营活动的基础。”不只是是欧派杨鑫的口头禅，更是欧派衣柜多年来坚持大投入去做研发和做设计的出发点。从2016年斥重金深化与意大利著名设计机构联盟的合作，到2020年升级推出欧派衣柜博纳精深5.0系统，欧派衣柜一直将为消费者提供更好的产品，视为定制的终极使命。 “入户玄关，鞋柜门秒变换鞋凳；鞋柜搭配欧派黑科技层板，耐磨、易清洁；厨房配备电力轨道插座，方便；餐边柜巴士门设计，开合更方便；可升降的储物拉篮，好用又好看；衣柜隐藏式智能推拉镜，LED感应灯，还能无线充电……” 在接受走读栏目记者采访过程中，欧派杨鑫变身直播达人，现场展示了欧派衣柜的博纳精深5.0系统，可以根据每个家庭的生活动线、储物习惯、空间大小进行量身定制，具有构建人体舒适作业范围，真实生活场景再现，柜体空间分层分区，功能配件省力随心等优势，可合理利用家中每一寸空间，让家越住越大。 值得一提的是，过去四年多，除了好看易用的博纳精深系统，欧派衣柜还曾先后邀请包括Sergio Castiglia, Marco Bortolin，Walter Pegolo等在内的一众国际顶尖设计大师参与欧派衣柜的核心产品设计，帮助欧派衣柜不断强化在产品设计层面的**优势，并通过转战国际赛道赋予了欧派衣柜更加时尚、潮流的国际化品牌形象和更强的产品竞争力。 根据媒体报道，2020年，1-10月欧派衣柜新开和重装的店面数同比增长49%，经营面积增长58%。如此恶劣的市场环境，欧派衣柜的经销商为什么这么激进？按照欧派杨鑫的解读，除了对于欧派这个品牌的信心，欧派衣柜产品力，以及欧派总部强大的资金支持和系统的赋能体系， 也给予了广大欧派衣柜经销商们逆势扩张的底气和动力。 服务**：一体化设计，一站式服务 欧派家居集团董事长姚良松接受媒体采访时分析指出，企业的本质就是迎合消费者的需求，而现今定制家居行业消费者**大的痛点就是装修恐惧症。 在定制家居行业，欧派率先提出“一体化设计、一揽子搞定、一站式服务”的大家居模式，以消费者需求为导向，不断提升定制家居产品颜值与品质，同时也布局空间一体化设计，通过生活场景的搭建，为消费者提供定制柜类、家具、木门、墙板一站式购齐的全屋空间设计方案，实现其“所见即所得”的理想生活。在终端，通过全屋柜类定制、家具、木门、墙板4大品类产品的搭配组合，为消费者提供样板间实景体验，满足其一站式购齐家装需求。 除了实地走访欧派衣柜总部展厅，人民日版新媒体栏目组的记者还深入欧派衣柜终端门店——欧派佛山万达店。据佛山欧派营销总经理邓冠誉介绍，仅欧派佛山万达店一个店，欧派便配备了有十几个设计师，可48小时内为消费者出具全屋定制效果图方案。同时，门店还配备了板材选样区，有数十种款式，上百种花色供消费者选择。同时，欧派还针对所有顾客提供专业五免服务，包括免费设计、免费运输、免费安装、五年免费保修和终身维护。 “定制不只是提供产品，服务是决定了我们这个行业消费者感受**直观的一个指标。每天，我们终端有十几万泛欧派体系的服务人员，服务于我们的客户。让我们消费者感觉到，欧派就是为他真正解决烦恼的，真正地帮助消费者实现有家有爱的幸福梦想。这才是真正的服务到家了。” 欧派杨鑫介绍说，诸如欧派佛山万达店这样的终端门店，欧派总计拥有超过7000家，且覆盖全球六大洲，118个国家与地区。每一个门店，就是一个服务网点，可以提供橱柜、衣柜、木门、卫浴，一体化的设计，一站式购齐的场景。同时，可以给消费者提供从咨询、量尺、设计、选材到安装、售后的一对一管家式专属尊崇服务。 信息化**：真正实现定制前后端的信息化打通 欧派是首个跻身“中国制造业企业500强”的定制家居企业，连续四年入选中国制造业民营企业500强的定制家居企业。 早在2015年,欧派就率先行业提出《欧派制造2025》战略:融合互联网、大数据与人工智能制造,通过数字化打通销售、研发、生产制造、物流运输等全套环节走入AI工厂时代。欧派AI工厂由MTDS终端设计营销服务系统、WCC智能拆单系统、MSCS生产调度控制系统、APS+MES西门子柔性生产制造管理系统、MCTS物流管理信息系统构成。从人指挥机器到机器指挥机器,欧派AI工厂做到了“所见即所得,所感即所要,设计即制造、制造即服务”,强大的产能与超乎想象的低差错率,全智能化的柔性生产线,让欧派成为惊艳世界的存在。 随着人民日报探访欧派衣柜视频的播出，推动欧派高速发展的**信息化系统，在欧派广东清远的智能制造工厂，在人民日报走读栏目组的镜头下被聚焦和放大。 智能开料、智能封边、智能排钻、智能分拣、智能包、嵌入式地链输入系统……贯穿整个后端制造体系的信息化系统，让所有的定制加工工序都能全自动完成。在满负荷运转的数控加工车间，看不到传统加工工厂流水线常见的成排的工人忙碌的身影。与此同时，通过信息化智能智造，欧派家居的生产效率得到了大幅提升。以欧派的智能分拣系统和地链系统为例，采用智能机器人对板件进行智能拆单，生产周期从20H缩短3H，生产效率大幅度提升。 强大的地链系统，则帮助欧派工厂轻松实现了跨厂房转运，配套自动分拣系统和装配流水线，轻松解决了单品配套和多品发货作业。 “大规模的非标定制离不开信息化，天生需要信息化的支持。我们欧派很早就打通了前端设计软件到后端的生产管理，实现了从消费者到工厂端到端的打通。正是基于这样的信息系统，才能保障大规模的非标定制。”据欧派集成家居事业部总经理朱耀军介绍，欧派后端智造系统的设备主要来自德国和意大利，后端用的饰面、封边等材料也都是全球**的品牌。清远基地的信息化数据中心，作为欧派信息化的总控中心，来自全球的订单都在这里汇集，经过处理之后分发给4大生产基地区实现，然后再从各基地抵达消费者家中。 多年来，欧派始终将信息化视为集团的重要转型升级目标，努力克服自身产品体系复杂、渠道庞大、工艺种类繁多等诸多难点,积极推进欧派信息化战略落地,有效提升了整体营运效率,并加快数字化转型,打通从营销端到制造端的数字化管理流程,搭建一体式的数字化运营体系。朱耀军透露，跟随《国家制造2025》的发展规划，欧派也出台了自己的《欧派制造2025》计划，希望基于自动化、信息化和智能化，应用互联网大数据和人工智能来实现欧派制造2025，带着整个家居行业转型升级，让中国制造真正成为**世界的智能制造。 创变** 弯道超车 除了镜头下看得见的**，在分析人士看来，欧派衣柜过去五年业绩的一路狂奔，以及对索菲亚衣柜的首度赶超，不仅是欧派衣柜多**优势集中发力的结果，同时也是欧派衣柜多年来执着创变的结果。 提到欧派衣柜的各种创变，对于定制家居行业影响**为深远的无疑是其三大定制理论系统。从6大空间系统理论到6大生命周期论，再到“高端兴趣定制”，欧派衣柜一直在通过创变不断赋予定制家居新的内涵。 除了三大定制理论系统，欧派的19800元的套餐是另一个被行业津津乐道，且对行业影响深远的创变之举。在欧派衣柜“19800元套餐”出街之前，索菲亚衣柜正在用“799”在终端展开大收割。面对索菲亚衣柜的步步紧逼，欧派衣柜选择了“换道超车”，针对定制家居消费“价格虚高”和“价格不确定”两大固有顽疾，创新推出 “19800元22平方米”的国民定制套餐，在定制行业刮起了“套餐式”营销的新风尚。 2019年，在发力家配赛道的同时，欧派衣柜为了进一步放大衣柜的入口效应，同时为了提升家配产品的终端竞争力，先后携手慕思和卡萨帝试水新联售，并**终实现了多方共赢。 从2020年年初开始，欧派一直在试水各种各样的直播方式，并**终形成了一套新颖、高效的直播营销新玩法。有别于快消品行业的直播带货，欧派结合家居消费者的独特属性，推出了“总裁IP打造+经销商私域引流到线上+明星直播间转化+直播间定单派发经销商线下跟进成交”的直播新玩法。截止目前，欧派总裁直播间已进行了五期，总计订单20万+。 在橱柜保持霸主地位的同时，2016年，欧派衣柜向“衣柜一哥”发起冲锋。在杨鑫的带领下，欧派衣柜仅用了短短五年不到的时间，便成为欧派家居的**大增长引擎，并很有可能已经超越索菲亚衣柜，成为衣柜行业的头牌。结合欧派衣柜2020年过去五年的高速增长轨迹，以及前三季度稳健的发展态势，欧派衣柜2021年或在登顶“衣柜一哥”的同时，依托头部效应和平台化效应，在新阶段实现新聚变！
广东省佛山市欧派涂料化工有限公司系广东省涂料重点生产企业。公司以科技为主动力，以市场为导向，以产品创新、诚信的专业服务为企业发展和经营目标，与战略合作伙伴互利共赢、和谐发展,.欧派产品齐全，质量优异，企业已通过ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证，国家强制性产品3C认证,公司现生产十二大类上百个品种，近四万吨的产量。在全国各主要城市设有经销网点近2000个，尤其是“欧派涂料”生产的汽车专用漆，建筑涂料，装修漆、家具漆、各类水性皮革、金属、船舶漆、各种地坪漆，氟碳漆，防火漆以及钢结构专用漆，多次被评为国家、省、市产品，畅销产品，广东省重点出口型企业,已成为国家专用漆指定生产企业，深受用户青睐。 本公司位于佛山市顺德区北窖工业园，交通便捷，厂区占地面积三万多平方米，首期投入人民币八千万元。企业坚持“以人为本，质量至上，诚信服务”为经营宗旨，主动与国内大学，科研中心合作，大力引进世界先进技术和管理人才，现已形成集生产、科研开发为一体的国家大型的专业的各种涂料生产基地。